AI戦略実践プロジェクトライブラリー
戦略の棚会社

りそなホールディングスのAI戦略銀行・地域金融

AI・DXで次世代リテール金融を高度化し、生成AIを使える従業員の育成も進めます。報道にAIの動きはなく、埼玉りそな銀の企業価値担保権の初設定などが出ています。

AIが自動でまとめたもの(2026年11月4日)

りそなホールディングスのAIの取り組みについて、集めた報道と会社自身の発表を新しい順に積み上げたページです。報道と発表を分けて示し、同業の動きと並べて読めます。

最終更新 2026年11月7日最新の報道 2026年9月23日最新の発表 2026年6月19日集めた期間 2026年5月11日〜

最近の報道と発表から

このライブラリーが集めた報道と、会社自身の発表(有価証券報告書・決算説明などの資料と、発表・リリース)から、りそなホールディングスのAIの取り組みを新しい順に並べています。網羅しているわけではありません。報道は報道機関の記事で、会社が発表していない内容も含まれます。日付は報道日・資料の日付です。

2026年6月19日
発表AI・DXを活用して次世代リテール金融のサービスを高度化する。 お客様への価値を変える構想
2026年6月19日
発表生成AIを活用する従業員を育成するため、研修・セミナーを中心に学習機会を拡充している。 人と組織を組み替える展開
2026年6月19日
発表高度専門人財の専門性を、AI応用スキルを含む3区分で把握する指標体系に再編する。 人と組織を組み替える展開
2025年6月20日
発表生成AIセミナーなどを通じて、従業員の知識や実践力の向上に取り組んでいる。 人と組織を組み替える展開

同業と並べる銀行・地域金融・6社

同じ業界で、会社自身の資料にAIの取り組みが書かれている会社を並べ、テーマごとの数を比べています。

数は、各社が出した資料(有価証券報告書・統合報告書・決算説明資料など)の中で、AIの取り組みを書いた文の数です。並べた6社の資料は2025年6月〜2026年6月のもの(合わせて9本・50件)。

会社顧客接点・営業社内業務の効率化人材・組織・体制AI基盤・データ・計算資源製品・サービスへの組み込みガバナンス・リスク管理投資・提携・買収合計最新
りそなホールディングス国内1346月19日
三菱UFJフィナンシャル・グループ国内1493531356月30日
みずほフィナンシャルグループ国内221276月19日
ふくおかフィナンシャルグループ国内226月19日
コンコルディア・フィナンシャルグループ国内116月11日
JPMorgan Chase海外112月13日
構想・試行展開成果(テーマごとに、いちばん進んだ段階)

数は、会社自身の資料からAIに関わる文として取り出した数です(テーマ・段階は文からの判定)。資料の出し方・頻度は会社によって違います。

集めたニュースでの登場週ごと・2026年5月11日〜2026年11月7日

このライブラリーが毎朝集めているニュースのうち、社名が出た記事の数です。世の中の報道の総量ではありません。並べた会社は「同業と並べる」の表と同じ会社(5社)です。棒の高さは会社ごとの目盛りで、推移の形を比べられます(「同じ目盛り」に切り替えると、数の差が見えます)。

社名が出た記事の数(週ごと)

会社自身の発表の記録新しい順・4件

りそなホールディングス自身の資料(有価証券報告書・決算説明など)から、AIに関わる文をそのまま引いています。色の札は「何を変えるか」、点線の札は「どこまで来たか」で、どちらも文からの判定です(会社がそう名乗っているわけではありません)。

2026年6月19日
発表AI・DXを活用して次世代リテール金融のサービスを高度化する。 お客様への価値を変える構想
「次世代リテール金融の創造 ・AI・DXを活用したサービス高度化 ・リアルとデジタルの融合 ・安心・安全な金融基盤の提供」
顧客接点・営業・出典 有価証券報告書-第25期(2025/04/01-2026/03/31)(p.13)
2026年6月19日
発表生成AIを活用する従業員を育成するため、研修・セミナーを中心に学習機会を拡充している。 人と組織を組み替える展開
「時代の変化に合わせて必要とされるスキルを身につけられるように、各種リスキリングへの取り組みを実施しております。具体的には、DX・SX・AMLに関する知識・実践力向上に資する取り組み等を進めており、特に標準的な活用が求められている生成AIに関しては、研修・セミナーを中心に従業員の学習機会の拡充に取り組んでおります。」
人材・組織・体制・出典 有価証券報告書-第25期(2025/04/01-2026/03/31)(p.154)
2026年6月19日
発表高度専門人財の専門性を、AI応用スキルを含む3区分で把握する指標体系に再編する。 人と組織を組み替える展開
「そのため、2026年度からは専門性の指標体系を、コース別・資格別・AI応用スキル別の3区分に再編しております。」
人材・組織・体制・出典 有価証券報告書-第25期(2025/04/01-2026/03/31)(p.155)
2025年6月20日
発表生成AIセミナーなどを通じて、従業員の知識や実践力の向上に取り組んでいる。 人と組織を組み替える展開
「具体的には、DX・SX・AMLに関する知識・実践力向上に資する取組み等を進めており、生成AIセミナーの実施や新たな学習システムの導入等を行っています。」
人材・組織・体制・出典 有価証券報告書-第24期(2024/04/01-2025/03/31)(p.26)

このページについて

作り方
会社自身の資料(有価証券報告書・決算説明など)からAIに関わる文を自動で取り出し、毎朝集めるニュースの社名の出方と合わせて積んでいます。集めた範囲の記録で、会社の方針のすべてではありません。人は内容を確かめていません。
報道と発表
出典が会社自身(資料・ニュースリリース・公式サイト)なら「発表」、それ以外の媒体なら「報道」の札を付けています。報道には、会社が発表していない内容(取材による報道・観測記事)も含まれます。
報道の要点
集めた記事の本文から、その会社自身のAIに関わる動きをAIが取り出したものです。記事が別の会社の話と判定されたときは、この会社の記事(最近の記事・登場の推移・つながり)に数えていません。
札
「何を変えるか」「どこまで来たか」「テーマ」は、文からの判定です。
同業
同じ業界で、会社自身の資料にAIの取り組みが書かれている会社が3社以上あるときだけ並べます。3社に満たないときは、同じくくり(製造業・金融など)の会社を足して並べます。
日付と更新
日付は報道日・資料の日付。毎朝更新、最終更新 2026年11月7日。
このライブラリー
AI戦略ライブラリーは、AI戦略実践プロジェクトの一環で作っています。 プロジェクトは、事業を動かす方々がAIを前提にした戦略を実際に作り・動かす実践の場で、月1回のセッションがあります(参加費とお申し込み)。 ほかの会社は戦略の棚から。
基本情報
業界
銀行・地域金融
国内・海外
国内
証券コード
8308
会社自身の発表
4件(資料2)
主なテーマ
人材・組織・体制・顧客接点・営業
集めた記事
7本