AI戦略実践プロジェクトライブラリー
セッションの記録 / 6件

セッションの記録

各回の講義で実際に語られた論点を、進行の順に残しています。 毎朝の読み解きは、ここにある論点のどれかにつないで書かれています。
収録しているのは登壇者(栗山)の講義中の発言のみです。参加者の発言は含みません。
どの領域を扱ってきたか8/15
AIが事業に与えるインパクトを3つの層で捉え、層ごとに5つの切り口を 置いた枠組みです。扱った領域は、その回へ。
第1層実装方法(業務・施策)
1A人間の認知容量の解除第1回
1B人間の時間制約の解除
1C人間の可能域の拡張
1D人間理解と接点の深化
1E物理世界との接地と作用第4回
第2層組織変革(事業組織)
2A情報流通の血流化第3回
2B創造的活動の加速器
2C組織学習と人材育成の統合
2D経営の知的オペレーション機構化第3回2E事業戦略と組織戦略の共転換第3回
第3層戦略転換(産業・事業)
3A顧客価値のシフト第2回3B顧客接点のシフト第2回3C差別化資産のシフト第2回
3D時間軸戦略のシフト
3E収益構造と戦場のシフト
枠組みの全文は設計思想に。