戦略の棚会社
東京海上ホールディングスのAI戦略保険
AI・データで保険引受や自然災害時の保険金支払、アプリの機能を高度化します。AIで動くロボット向けの保険を販売します。
AIが自動でまとめたもの（2026年11月4日）
東京海上ホールディングスのAIの取り組みについて、集めた報道と会社自身の発表を新しい順に積み上げたページです。報道と発表を分けて示し、同業の動きと並べて読めます。
最終更新 2026年11月7日最新の報道 2026年10月27日最新の発表 2026年6月26日集めた期間 2026年5月11日〜
最近の報道と発表から
このライブラリーが集めた報道と、会社自身の発表（有価証券報告書・決算説明などの資料と、発表・リリース）から、東京海上ホールディングスのAIの取り組みを新しい順に並べています。網羅しているわけではありません。報道は報道機関の記事で、会社が発表していない内容も含まれます。報道の行は、記事の本文からAIが取り出したその会社の動きです。日付は報道日・資料の日付です。
2026年10月24日
報道AIで動くロボット向けの保険を販売する 新しい事業・収益源展開
出典 日本経済新聞 ほか1本
2026年6月26日
発表AI・データを活用してアプリケーションの機能を拡充し、顧客起点でサービス品質を高める。 お客様への価値を変える展開
出典 有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31)（p.10）
2026年6月26日
発表AI・データを活用して保険引受を高度化・自動化し、生産性を向上させる。 今の仕事を速く・安く展開
出典 有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31)（p.10）
2026年6月26日
発表AIを保険引受や照会応答に活用して顧客の安心・利便性を高めるとともに、生産性向上を図る。 お客様への価値を変える構想
出典 有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31)（p.11）
2026年6月26日
発表デジタル・AIを活用して、自然災害時の保険金支払を高度化する。 今の仕事を速く・安く試行
出典 有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31)（p.18）
同業と並べる金融・8社
同じ業界の会社が少ないので、金融の会社と並べています。会社自身の資料にAIの取り組みが書かれている会社のテーマごとの数を比べています（会社名の下は業界）。
数は、各社が出した資料（有価証券報告書・統合報告書・決算説明資料など）の中で、AIの取り組みを書いた文の数です。並べた8社の資料は2025年6月〜2026年6月のもの（合わせて14本・81件）。
| 会社 | 社内業務の効率化 | 顧客接点・営業 | 人材・組織・体制 | 製品・サービスへの組み込み | ガバナンス・リスク管理 | AI基盤・データ・計算資源 | 投資・提携・買収 | 新規事業・収益化 | 合計 | 最新 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 東京海上ホールディングス保険・国内 | 3 | 2 | 1 | 1 | 4 | 1 | 12 | 6月26日 | ||
| SOMPOホールディングス保険・国内 | 2 | 2 | 4 | 6月17日 | ||||||
| 三菱UFJフィナンシャル・グループ銀行・地域金融・国内 | 9 | 14 | 3 | 3 | 5 | 1 | 35 | 6月30日 | ||
| SBIホールディングス証券・資産運用・決済・国内 | 3 | 1 | 3 | 3 | 2 | 1 | 13 | 6月25日 | ||
| みずほフィナンシャルグループ銀行・地域金融・国内 | 2 | 2 | 1 | 2 | 7 | 6月19日 | ||||
| 野村ホールディングス証券・資産運用・決済・国内 | 3 | 1 | 4 | 6月22日 | ||||||
| りそなホールディングス銀行・地域金融・国内 | 1 | 3 | 4 | 6月19日 | ||||||
| ふくおかフィナンシャルグループ銀行・地域金融・国内 | 2 | 2 | 6月19日 |
構想・試行展開成果（テーマごとに、いちばん進んだ段階）
数は、会社自身の資料からAIに関わる文として取り出した数です（テーマ・段階は文からの判定）。資料の出し方・頻度は会社によって違います。
集めたニュースでの登場週ごと・2026年5月11日〜2026年11月7日
このライブラリーが毎朝集めているニュースのうち、社名が出た記事の数です。世の中の報道の総量ではありません。並べた会社は「同業と並べる」の表と同じ会社（7社）です。棒の高さは会社ごとの目盛りで、推移の形を比べられます（「同じ目盛り」に切り替えると、数の差が見えます）。
会社自身の発表の記録新しい順・12件
東京海上ホールディングス自身の資料（有価証券報告書・決算説明など）から、AIに関わる文をそのまま引いています。色の札は「何を変えるか」、点線の札は「どこまで来たか」で、どちらも文からの判定です（会社がそう名乗っているわけではありません）。
2026年6月26日
発表AI・データを活用してアプリケーションの機能を拡充し、顧客起点でサービス品質を高める。 お客様への価値を変える展開
「東京海上ダイレクト損害保険株式会社は、AI・データ等を活用したアプリケーションの機能拡充等、ダイレクトの強みを活かしながらお客様起点で品質を高めることで事業基盤の強化を図ってまいります。」
顧客接点・営業・出典 有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31)（p.10）
2026年6月26日
発表AI・データを活用して保険引受を高度化・自動化し、生産性を向上させる。 今の仕事を速く・安く展開
「計画の達成に向けて、各事業がオーナーシップを発揮しながら、ソリューション事業を中心とした価値提供領域の飛躍的な拡大、ダイレクトチャネルの拡充等の販売チャネルの多様化・複線化、AI・データ等を活用したアンダーライティング（保険引受）の高度化・自動化や生産性の徹底的な向上、そして内部統制・ガバナンスの強化と資本管理の高度化に取り組んでまいります。」
社内業務の効率化・出典 有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31)（p.10）
2026年6月26日
発表AIを保険引受や照会応答に活用して顧客の安心・利便性を高めるとともに、生産性向上を図る。 お客様への価値を変える構想
「東京海上グループは、急速に進歩するAIをビジネスモデル変革の鍵と位置付けています。AIを徹底的に活用し、アンダーライティング（保険引受）や照会応答の高度化等を通じてお客様の安心や利便性を飛躍的に高めることに加え、生産性の向上にも取り組んでまいります。」
製品・サービスへの組み込み・出典 有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31)（p.11）
2026年6月26日
発表デジタル・AIを活用して、自然災害時の保険金支払を高度化する。 今の仕事を速く・安く試行
「具体的には、自然災害時の迅速な対応態勢の構築や、デジタル・AI等の技術を活用した保険金支払の高度化に取り組んでいます。」
社内業務の効率化・出典 有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31)（p.18）
2026年6月26日
発表グループ共通ルールとAIガバナンス基盤を整備し、当社およびグループ会社の態勢を整える。 人と組織を組み替える構想
「・AIやデータの利活用に関するグループ共通のルール、AIガバナンス基盤の整備等を通じて、当社やグループ会社の態勢整備を行う。」
ガバナンス・リスク管理・出典 有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31)（p.26）
2026年6月26日
発表デジタル・AIの重点領域を定めて集中的に投資し、競争優位性の確保を目指す。 土台を持ちにいく構想
「・デジタル・AIの活用に関する重点領域を選定し、集中的に投資することで、競争優位性を確保する。」
投資・提携・買収・出典 有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31)（p.27）
2026年6月26日
発表取締役会の戦略論議でグループのAI・データ戦略を取り上げています。 人と組織を組み替える成果
「2025年度は、上記に従い、法令、定款および取締役会規則に基づき重要な業務執行の決定および取締役の職務の執行の監督を行うとともに、「戦略論議」については以下のテーマで実施しました。」
人材・組織・体制・出典 有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31)（p.53）
2026年6月26日
発表グループ共通のAIガバナンス方針を定め、それを実現する体制を整備する。 人と組織を組み替える構想
「当社は、グループのAIガバナンスに関する基本方針を定め、AIガバナンスを実現するために必要な体制を整備する。」
ガバナンス・リスク管理・出典 有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31)（p.57）
2026年6月26日
発表グループのAIガバナンスに関する基本方針を制定し、AIの管理体制を整える。 人と組織を組み替える成果
「2025年度は「東京海上グループ AIガバナンスに関する基本方針」および「東京海上グループ データマネジメントに関する基本方針」を新たに制定するとともに、一部の基本方針等について見直しを行いました。」
ガバナンス・リスク管理・出典 有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31)（p.59）
2025年6月19日
発表AI・データ等を活用して生産性を徹底的に向上させる。 今の仕事を速く・安く展開
「引き続き、「お客様や社会の課題・リスクに対してイノベーティブなソリューションを届け続けるパートナー」になることをめざし、保険に留まらない価値提供領域の飛躍的な拡大、ダイレクトチャネルの拡充等の販売チャネルの多様化・複線化およびAI・データ等を活用した生産性の徹底的な向上と同時に、内部統制・ガバナンスの強化および規律ある資本管理にも徹底して取り組んでまいります。」
社内業務の効率化・出典 有価証券報告書－第23期(2024/04/01－2025/03/31)（p.14）
ほかの2件を見る
2025年6月19日
発表人工衛星やAIを活用して保険金支払を迅速化し、災害時にお客様を守るサービスを強化する。 お客様への価値を変える展開
「災害リスクをカバーする保険商品を提供し、人工衛星やAI等を活用した迅速な保険金支払体制を整備するなど、お客様のいざをお守りするサービスの開発・提供を強化しています。」
顧客接点・営業・出典 有価証券報告書－第23期(2024/04/01－2025/03/31)（p.20）
2025年6月19日
発表AI・データの利活用に関する共通ルールとガバナンス基盤を整え、当社とグループ会社の管理態勢を整備する。 人と組織を組み替える構想
「AIやデータの利活用に関するグループ共通のルール、AIガバナンス基盤の整備等を通じて、当社やグループ会社の態勢整備を行う。」
ガバナンス・リスク管理・出典 有価証券報告書－第23期(2024/04/01－2025/03/31)（p.31）
報道の要点新しい順・1件
集めた記事の本文から、東京海上ホールディングス自身のAIに関わる動きを、AIが取り出したものです（人は確かめていません）。同じ動きを伝えた記事は1つにまとめ、日付は最初に伝えた記事の日です。括弧の中は、実際に動いた子会社です。札は発表の記録と同じく、本文からの判定です。
つながり
集めた記事で一緒に名前が出たものと、同じ業界の会社です。課題の種は、AIが書いた挑戦案です（実際の事例ではありません）。
このページについて
- 作り方
- 会社自身の資料（有価証券報告書・決算説明など）からAIに関わる文を自動で取り出し、毎朝集めるニュースの社名の出方と合わせて積んでいます。集めた範囲の記録で、会社の方針のすべてではありません。人は内容を確かめていません。
- 報道と発表
- 出典が会社自身（資料・ニュースリリース・公式サイト）なら「発表」、それ以外の媒体なら「報道」の札を付けています。報道には、会社が発表していない内容（取材による報道・観測記事）も含まれます。
- 報道の要点
- 集めた記事の本文から、その会社自身のAIに関わる動きをAIが取り出したものです。記事が別の会社の話と判定されたときは、この会社の記事（最近の記事・登場の推移・つながり）に数えていません。
- 札
- 「何を変えるか」「どこまで来たか」「テーマ」は、文からの判定です。
- 同業
- 同じ業界で、会社自身の資料にAIの取り組みが書かれている会社が3社以上あるときだけ並べます。3社に満たないときは、同じくくり（製造業・金融など）の会社を足して並べます。
- 日付と更新
- 日付は報道日・資料の日付。毎朝更新、最終更新 2026年11月7日。
- このライブラリー
- AI戦略ライブラリーは、AI戦略実践プロジェクトの一環で作っています。 プロジェクトは、事業を動かす方々がAIを前提にした戦略を実際に作り・動かす実践の場で、月1回のセッションがあります（参加費とお申し込み）。 ほかの会社は戦略の棚から。