戦略の棚会社
安川電機のAI戦略機械・ロボット
フィジカルAIを社会実装し、自動化ソリューションの価値と新しい市場をつくろうとしています。報道では、生成AIがロボットへの作業指示を変換するシステムを構築し、梱包作業などの自動化にも使っています。
AIが自動でまとめたもの（2026年11月4日）
安川電機のAIの取り組みについて、集めた報道と会社自身の発表を新しい順に積み上げたページです。報道と発表を分けて示し、同業の動きと並べて読めます。
最終更新 2026年11月7日最新の報道 2026年10月26日最新の発表 2026年5月25日集めた期間 2026年5月11日〜
最近の報道と発表から
このライブラリーが集めた報道と、会社自身の発表（有価証券報告書・決算説明などの資料と、発表・リリース）から、安川電機のAIの取り組みを新しい順に並べています。網羅しているわけではありません。報道は報道機関の記事で、会社が発表していない内容も含まれます。報道の行は、記事の本文からAIが取り出したその会社の動きです。日付は報道日・資料の日付です。
2026年10月26日
報道生成AIがロボットへの作業指示を変換するシステムを構築した 今の仕事を速く・安く試行
出典 日経クロステック
2026年10月2日
報道フィジカルAIで梱包作業などの自動化を補う 今の仕事を速く・安く展開
出典 日経BOOKプラス
2026年9月16日
報道フィジカルAIを活用した製品の開発を進める 新しい事業・収益源試行
出典 Infoseek
2026年9月4日
報道自律制御ユニットを内蔵した次世代AIロボットを市場投入する お客様への価値を変える展開
2026年5月25日
発表AIロボティクス技術を活用し、新たな市場機会の創出を進める。 新しい事業・収益源構想
出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.12）
2026年5月25日
発表AIの利活用でYDXと経営基盤を強化し、グループの戦略実行力を高める。 人と組織を組み替える構想
出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.13）
2026年5月25日
発表AIとデータを活用してものづくりを進化させ、スマートファクトリを実現する。 今の仕事を速く・安く構想
出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.13）
2026年5月25日
発表AIやデータを活用したフィジカルAIを社会実装し、自動化ソリューションの価値とコア領域の競争力を高める。 お客様への価値を変える構想
出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.13）
同業と並べる機械・ロボット・7社
同じ業界で、会社自身の資料にAIの取り組みが書かれている会社を並べ、テーマごとの数を比べています。
数は、各社が出した資料（有価証券報告書・統合報告書・決算説明資料など）の中で、AIの取り組みを書いた文の数です。並べた7社の資料は2025年3月〜2026年6月のもの（合わせて13本・92件）。
| 会社 | 製品・サービスへの組み込み | 人材・組織・体制 | ガバナンス・リスク管理 | 製造・現場・物流 | 社内業務の効率化 | 研究開発・設計 | AI基盤・データ・計算資源 | 新規事業・収益化 | 投資・提携・買収 | 合計 | 最新 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 安川電機国内 | 10 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 | 22 | 5月25日 |
| オムロン国内 | 7 | 5 | 6 | 1 | 1 | 1 | 21 | 6月22日 | |||
| ファナック国内 | 12 | 2 | 1 | 15 | 6月22日 | ||||||
| 三菱重工業国内 | 5 | 3 | 3 | 11 | 6月24日 | ||||||
| ダイキン工業国内 | 8 | 1 | 1 | 10 | 6月24日 | ||||||
| 小松製作所国内 | 5 | 1 | 1 | 7 | 6月18日 | ||||||
| クボタ国内 | 4 | 1 | 1 | 6 | 3月16日 |
構想・試行展開成果（テーマごとに、いちばん進んだ段階）
数は、会社自身の資料からAIに関わる文として取り出した数です（テーマ・段階は文からの判定）。資料の出し方・頻度は会社によって違います。
集めたニュースでの登場週ごと・2026年5月11日〜2026年11月7日
このライブラリーが毎朝集めているニュースのうち、社名が出た記事の数です。世の中の報道の総量ではありません。並べた会社は「同業と並べる」の表と同じ会社（6社）です。棒の高さは会社ごとの目盛りで、推移の形を比べられます（「同じ目盛り」に切り替えると、数の差が見えます）。
会社自身の発表の記録新しい順・22件
安川電機自身の資料（有価証券報告書・決算説明など）から、AIに関わる文をそのまま引いています。色の札は「何を変えるか」、点線の札は「どこまで来たか」で、どちらも文からの判定です（会社がそう名乗っているわけではありません）。
2026年5月25日
発表AIロボティクス技術を活用し、新たな市場機会の創出を進める。 新しい事業・収益源構想
「この「2035年ビジョン」に向けた最初のフェーズとして位置づける「Dash 35」では、AIロボティクス技術の活用を進めることで、将来の成長を見据えた新たな市場機会の創出を進めてまいります。」
新規事業・収益化・出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.12）
2026年5月25日
発表AIの利活用でYDXと経営基盤を強化し、グループの戦略実行力を高める。 人と組織を組み替える構想
「AI利活用によるYDXの深化と経営基盤の強化を通じて安川グループの戦略実行力の最大化を図ります。」
人材・組織・体制・出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.13）
2026年5月25日
発表AIとデータを活用してものづくりを進化させ、スマートファクトリを実現する。 今の仕事を速く・安く構想
「AI×データ活用によりモノ・モノづくりを進化させ、未来のスマートファクトリを実現します。」
製造・現場・物流・出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.13）
2026年5月25日
発表AIやデータを活用したフィジカルAIを社会実装し、自動化ソリューションの価値とコア領域の競争力を高める。 お客様への価値を変える構想
「「2035年ビジョン」では当社グループのソリューションコンセプトであるi³-Mechatronicsを軸に、自動化ソリューションの価値をより高めながら、AIやデータを活用したフィジカルAIの社会実装を進めることで、コア領域の競争力強化に取り組みます。」
製品・サービスへの組み込み・出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.13）
2026年5月25日
発表フィジカルAI技術による新市場を創出し、コア領域の高収益化とあわせて営業利益の拡大を目指す。 新しい事業・収益源構想
「当社グループは「Dash 35」において、売上収益、営業利益および営業利益率を主要な経営指標とし、過去最高となる1,000億円の営業利益を目指しております。「Dash 35」では、コア領域の徹底した高収益化とフィジカルAI技術による新市場を創出し、「2035年ビジョン」の達成に向けて推進します。」
新規事業・収益化・出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.15）
2026年5月25日
発表自律型AIロボットや基幹部品、パートナー連携を通じて、ロボットの適用先と自動化できる領域を広げる。 お客様への価値を変える展開
「具体的には、AI活用による自律型AIロボット「MOTOMAN NEXT」の適用領域拡大を進めるとともに、進化型アクチュエータをはじめとする基幹部品を通じて、ヒューマノイドロボットを含む多様なフィジカルAI市場の開拓に取り組みます。またAI技術およびパートナーとの連携を通じてこれまで自動化が困難であった領域への展開を推進します。」
製品・サービスへの組み込み・出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.15）
2026年5月25日
発表コア技術と現場データにAIを組み合わせ、新製品開発で世界一の技術創出を目指す。 お客様への価値を変える構想
「コア技術、現場データとAI活用のシナジーを通じて世界一の技術創出を目指します。」
研究開発・設計・出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.15）
2026年5月25日
発表アクチュエータ技術・製品を実証し、ヒューマノイドロボットの領域を深める。 お客様への価値を変える試行
「また、進化したアクチュエータの技術・製品の実証によるヒューマノイドロボットの領域を深耕します。」
研究開発・設計・出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.16）
2026年5月25日
発表自律型AIロボットの適用市場とフィジカルAIの領域を広げ、パートナーと新たなユースケースの社会実装を目指す。 お客様への価値を変える構想
「自律型のAIロボット「MOTOMAN NEXT」の適用市場の拡大に向けて、フィジカルAI（※6）の領域を拡大させるとともに、新たな場面・状況へのロボット展開に向け、パートナーとの連携によるユースケース（社会実装）の創出を目指します。」
製品・サービスへの組み込み・出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.16）
2026年5月25日
発表AI・IoT技術を活用して、鉄鋼プラントや社会システム向けソリューションの付加価値を高める。 お客様への価値を変える構想
「鉄鋼プラントシステム・社会システム分野では、脱炭素・自動化需要に対応し、AI・IoT技術により付加価値を高めたシステムソリューションの提供に努めます。」
製品・サービスへの組み込み・出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.17）
ほかの12件を見る
2026年5月25日
発表自律型AIロボットの展開と自動化提案を通じて、食品・医療など幅広い用途への適用を広げる。 お客様への価値を変える展開
「製品面では、自律型のAIロボット「MOTOMAN NEXT」の展開を軸に、食品・医療等の発展領域を含む幅広い用途に向けた自動化提案を強化するとともに、適用領域の拡大を図り、将来の成長領域の育成に取り組みます。」
製品・サービスへの組み込み・出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.17）
2026年5月25日
発表生成AIサービスを業務で適切に利用できるよう、社内ルールと教育を整備している。 人と組織を組み替える展開
「加えて、生成AIサービスの業務利用に関しては、社内ルール整備やeラーニングによる教育を通じて適切な活用を推進しています。」
ガバナンス・リスク管理・出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.34）
2026年5月25日
発表専門組織と社外の知見を活用し、AI技術を自社製品に適用する体制を整えている。 展開
「AI技術に関しては専門の組織を有し、社外の知見も得ながら当社製品への適用に注力できる体制で取り組んでいます。」
人材・組織・体制・出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.36）
2026年5月25日
発表AI技術を製品に反映させるため、オープンイノベーションを強化している。 展開
「長期経営計画「2025年ビジョン」の実現に向け、ソリューションコンセプト「i³-Mechatronics」の具体化に向けた研究開発に引き続き取り組みました。IoTを軸とする新製品・新技術開発およびAI技術を製品に反映させるため、オープンイノベーションのさらなる強化を進めました。」
製品・サービスへの組み込み・出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.42）
2026年5月25日
発表AIロボティクスとAI-RANを活用し、オフィス向けロボットのユースケースを共同開発して新たな自動化ソリューションを目指す。 新しい事業・収益源試行
「また同月、当社のAIロボティクスとソフトバンク株式会社のAI-RANを活用したフィジカルAIにおける協業を開始し、フィジカルAI分野における新たな自動化ソリューション創出に向けた第一歩として、オフィス向けロボットのユースケースを共同開発し、iREXで実演しました。」
投資・提携・買収・出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.43）
2026年5月25日
発表周囲を認識・判断して作業する自律型ロボットを提供し、顧客の自動化を支援する。 お客様への価値を変える成果
「ロボット自らが周りの環境を認識し、判断して作業を実行する自律型のAIロボット「MOTOMAN NEXT」シリーズの自律人協働ロボット「MOTOMAN NEXT-NHC12」が「2025年 第68回十大新製品賞」を受賞しました。」
製品・サービスへの組み込み・出典 有価証券報告書－第110期(2025/03/01－2026/02/28)（p.43）
2025年5月29日
発表生成AIを活用できるよう、データガバナンスを強化し活用環境を整備する。 土台を持ちにいく展開
「現在取り組んでいる「YDX-Ⅱ」において、業務の高度化・効率化を加速していきます。市場との連動を意識したPLM（Product LifecycleManagement）の再構築、そして、基幹システムの刷新に伴う業務移行の完遂とデータ基盤の強化を行うとともに、生成AIの利活用に向けたデータガバナンスの強化と活用環境の整備を実行していきます。」
AI基盤・データ・計算資源・出典 有価証券報告書－第109期(2024/03/01－2025/02/28)（p.15）
2025年5月29日
発表AI・IoT技術を活用してシステムソリューションの付加価値を高め、顧客に提供する。 お客様への価値を変える構想
「鉄鋼プラントシステム・社会システム分野では、カーボンニュートラル需要に対応し、AI・IoT技術により付加価値を高めたシステムソリューションの提供に努めます。」
製品・サービスへの組み込み・出典 有価証券報告書－第109期(2024/03/01－2025/02/28)（p.16）
2025年5月29日
発表生成AIを活用する業務や開発に、リスクに配慮したツールと社内ルール・研修を導入して適切な利用を進める。 今の仕事を速く・安く展開
「近年は生成AIを活用した業務や開発が増加しているため、情報漏洩や誤った情報の利用および権利侵害などのリスク管理にも十分配慮したツールの導入ならびに社内ルールおよびe-ラーニング研修を通じた適切な活用を推進しています。」
社内業務の効率化・出典 有価証券報告書－第109期(2024/03/01－2025/02/28)（p.32）
2025年5月29日
発表オープンイノベーションを強化し、AI技術を製品に反映させることで新製品・新技術の開発を進める。 お客様への価値を変える展開
「長期経営計画「2025年ビジョン」の実現に向け、ソリューションコンセプト「i³-Mechatronics」の具体化に向けた研究開発に引き続き取り組みました。IoTを軸とする新製品・新技術開発およびAI技術を製品に反映させるため、オープンイノベーションのさらなる強化を進めております。」
製品・サービスへの組み込み・出典 有価証券報告書－第109期(2024/03/01－2025/02/28)（p.38）
2025年5月29日
発表顧客のノウハウとAIベンダーの技術を取り込めるオープンプラットフォームを準備し、ロボットの継続的な進化を可能にする。 土台を持ちにいく試行
「お客さまのノウハウとの融合を実現するオープンプラットフォームを準備することで、人工知能（AI）ベンダーの技術導入の障壁を下げ、継続的な進化を可能にした点などが評価されました。」
AI基盤・データ・計算資源・出典 有価証券報告書－第109期(2024/03/01－2025/02/28)（p.39）
2025年5月29日
発表周囲の環境に適応して判断する自律性を持つロボットにより、未自動化領域の自動化を目指している。 お客様への価値を変える成果
「ロボット自身が周りの環境に適応しながら判断する自律性を持った次世代ロボット「MOTOMAN NEXT」が2024年「十大新製品賞」を受賞しました。」
製品・サービスへの組み込み・出典 有価証券報告書－第109期(2024/03/01－2025/02/28)（p.39）
報道の要点新しい順・10件
集めた記事の本文から、安川電機自身のAIに関わる動きを、AIが取り出したものです（人は確かめていません）。同じ動きを伝えた記事は1つにまとめ、日付は最初に伝えた記事の日です。括弧の中は、実際に動いた子会社です。札は発表の記録と同じく、本文からの判定です。
2026年10月26日
報道生成AIがロボットへの作業指示を変換するシステムを構築した 今の仕事を速く・安く試行
時期 このほど
出典 日経クロステック「安川電機、生成AIでロボット制御を自動化し食品工場へ展開」（10月26日）
2026年10月2日
報道フィジカルAIで梱包作業などの自動化を補う 今の仕事を速く・安く展開
「MOTOMAN NEXT（モートマン・ネクスト）」を2023年に市場投入した
出典 日経BOOKプラス「［2031年の技術］期待度2位「フィジカルAI」 ロボットで工場の人手不足を解消」（10月2日）
2026年9月16日
報道フィジカルAIを活用した製品の開発を進める 新しい事業・収益源試行
4年間で2500億円を投資・2029年度までの中期経営計画
出典 Infoseek「安川電機に見るフィジカルAIによる製造現場の自動化最前線」（9月16日）
2026年9月4日
報道自律制御ユニットを内蔵した次世代AIロボットを市場投入する お客様への価値を変える展開
出典 さっつーのAIエージェント「27年度経産省概算要求におけるフィジカルAIの投資機会と分析」（9月4日）
2026年8月15日
報道自律型AIロボットを発売する お客様への価値を変える展開
時期 2023年・2023年には、業界初の自律型AIロボット「MOTOMAN NEXT」（モートマンネクスト）を発売。
出典 スマートグリッドフォーラム「フィジカルAI：情報処理から物理世界へのシフト」（8月15日）
2026年8月12日
報道生成AIと連携したエージェンティック・ロボットシステムを発表した お客様への価値を変える試行
時期 2026年7月15日・2026年7月15日
出典 iotnews.jp「安川電機、Gemini搭載のエージェンティック・ロボットを開発」（8月12日）
2026年7月16日
2026年7月7日
報道新工場でAI搭載ロボットを使い、ロボットを製造する 今の仕事を速く・安く展開
時期 今年６月・その約半分の35台がAI搭載のモートマンネクスト
出典 robot digest「新工場棟が稼働、AIロボットがロボットを作る／安川電機 - robot digest」（7月7日）
2026年6月19日
報道フィジカルAIを採用した自律ロボットを発売した お客様への価値を変える展開
時期 2023年・2023年に、フィジカルAIを採用した旗艦モデルといえる自律ロボット「MOTOMAN NEXT」（モートマンネクスト）を発売した。
出典 日経クロステック「人型ロボットは工場からオフィスへ、安川電機の自動化戦略」（6月19日）
2026年6月13日
報道AIロボットの双腕タイプを展示し、梱包作業を実演した 今の仕事を速く・安く成果
片腕の可搬重量は１０キログラム
出典 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社「ファナック・安川電機など出展…ロボットテクノロジージャパン、フィジカルAIに熱視線 - ニュースイッチ by 日刊工業新聞社」（6月13日）
このライブラリーの読み解き2本
毎朝の読み解き（タブ「今日」）で安川電機を取り上げた日です。
2026年10月26日
安川電機がフィジカルAIを食品工場などへ拡大、ロボットへの指示を生成AIで
「自然言語で動くロボットが、自動化できなかった食品現場を開く」
読み解きを読む
セッションでは、蓄積済みのテキストではなく現場のデータが競争資産となり、IT化しにくいとされた産業こそが主戦場になると語られていました。自然言語からロボット指示を生成し、導入が難しかった食品工場などへ挑む動きは、価値がモデル自体から現場の独自データや業務文脈へと移る兆候と言えます。デジタルで出遅れた現場を持つ企業に反撃の機会が訪れつつあります。
2026年9月25日
安川・川重・ファナックが異例のタッグ データ争奪戦の号砲 国産AIモデル占う
「製造現場のデータ争奪がフィジカルAIの勝敗を分ける」
読み解きを読む
セッションでは、データ優位の定義が変わり、現場に眠る映像などのデータが競争資産になると確認しました。製造などの現場を持つ企業に反撃の機会があり、モデルが共通化へ向かう中で価値は独自データと業務文脈の側に移ると語られていました。競合3社が連携してデータ収集に挑む動きは、まさにフィジカルな現場データを握る企業が、共通化するAIの頭脳に対して自らの優位性を築こうとする象徴的な転換点と言えます。
つながり
集めた記事で一緒に名前が出たものと、同じ業界の会社です。課題の種は、AIが書いた挑戦案です（実際の事例ではありません）。
このページについて
- 作り方
- 会社自身の資料（有価証券報告書・決算説明など）からAIに関わる文を自動で取り出し、毎朝集めるニュースの社名の出方と合わせて積んでいます。集めた範囲の記録で、会社の方針のすべてではありません。人は内容を確かめていません。
- 報道と発表
- 出典が会社自身（資料・ニュースリリース・公式サイト）なら「発表」、それ以外の媒体なら「報道」の札を付けています。報道には、会社が発表していない内容（取材による報道・観測記事）も含まれます。
- 報道の要点
- 集めた記事の本文から、その会社自身のAIに関わる動きをAIが取り出したものです。記事が別の会社の話と判定されたときは、この会社の記事（最近の記事・登場の推移・つながり）に数えていません。
- 札
- 「何を変えるか」「どこまで来たか」「テーマ」は、文からの判定です。
- 同業
- 同じ業界で、会社自身の資料にAIの取り組みが書かれている会社が3社以上あるときだけ並べます。3社に満たないときは、同じくくり（製造業・金融など）の会社を足して並べます。
- 日付と更新
- 日付は報道日・資料の日付。毎朝更新、最終更新 2026年11月7日。
- このライブラリー
- AI戦略ライブラリーは、AI戦略実践プロジェクトの一環で作っています。 プロジェクトは、事業を動かす方々がAIを前提にした戦略を実際に作り・動かす実践の場で、月1回のセッションがあります（参加費とお申し込み）。 ほかの会社は戦略の棚から。