AI戦略実践プロジェクトライブラリー
AI戦略ライブラリー / 世界3・AI3・イベント3・WHYの種4
← 10-03 2026年10月4日(日)

世界のビジネスニュースから

3件
01

トヨタ、ブラジルに70億レアルを投じ新工場を建設

Acia Araçatubalemonde.fr関連報道 2件第3層・戦略転換S02-13 AIはもう「価値創造の前提」
セッション発言録〈第2回・「事業デザイン」の節〉で、こう語られていました —
第2回「事業デザイン」の記録を読む →
02

米国自動車市場における米メーカーのシェアが過去最低を記録

セッション発言録〈第2回・「始まりの物語」の節〉で、こう語られていました —
第2回「始まりの物語」の記録を読む →
03

赤沢経産相、パワー半導体事業の国内再編「後押しする」 ロームなど統合協議難航受け

ITmedia第2層・組織変革

AIニュース(日本でビジネスをする人の視点)

3件
01

OpenAI、常時稼働の自律型AIエージェント「dots」提供開始。専用クラウドで24時間の作業を支援

セッション発言録〈第3回・「AI前提の人材課題」の節〉で、こう語られていました —
第3回「AI前提の人材課題」の記録を読む →
02

国産AI「LLM-jp-4」ベースのAIモデル、KDDI傘下のELYZAが無料公開

セッション発言録〈第4回・「戦略への視座」の節〉で、こう語られていました —
第4回「戦略への視座」の記録を読む →
03

Citadel AI、三井住友銀行にAIガバナンスソリューションを提供

news.mynavi.jp第2層・組織変革

ウォッチしたいイベント

3件
9/11–10/30
Hitachi Social Innovation Forum 2026 JAPAN アーカイブ配信 / オープンステージ「HSIF Live!」
オンライン無料日本語受付中 更新
🔄 締切が分かりました(参加申込)
⏳ 参加申込 10/30 締切
10/6
【エストニア教育・研究大臣招聘シンポジウム】AI時代に人間の知性をどう育むか
現地無料英語受付中 更新
🔄 締切が分かりました(参加申込)
⏳ 参加申込 10/5 締切
10/13
AIMGAINシンポジウム2026「産学協創DNAコード化ライブラリー(DELs)プラットフォームの成果と未来 ― DELs・AIが切り拓く次世代創薬 ―」
ハイブリッド無料日本語 NEW

🌱 今日のWHYの種

4話題
種 1 露によるキーウ橋攻撃
突発的な通行規制が起きた朝でも、通学路の危険箇所を保護者へ直ちに伝える
手を動かせる人これから登る人AIと対話して筋道を探す測れなかったものを測る個人でも始められる
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
AIに何から聞くか
この案が強いのは
主要道路が突然寸断されても、生活物資が翌朝までに届く街にする
戦略を預かる人現場と組織を動かす人人に呼びかけて始める産業構造そのものを変える自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
誰に、どう呼びかけるか
この案が強いのは
この話題で出たほかの案(6件)
孤立した配送拠点の代替ルートを、配車担当が迷わず即座に組める状態を作る
手を動かせる人これから登る人AIで作る既存業務の代替個人でも始められる
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どう作るか
この案が強いのは
単一サプライチェーンの寸断前提で、工場間の部品供給ネットワークを組み直す
戦略を預かる人戦略を組み替える産業構造そのものを変える自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どの前提を疑うか
この案が強いのは
都市の橋梁が不通になった時の、生活圏ごとの経済的孤立度を数字で可視化する
戦略を預かる人手を動かせる人誰も測っていないものを測る測れなかったものを測る自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
何を、どう測るか
この案が強いのは
重要インフラの被災ニュースを機に、避難誘導の手順書改訂を防災会議へ通す
現場と組織を動かす人これから登る人組織を動かす既存業務の代替個人でも始められる
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
誰を、どう動かすか
この案が強いのは
都市の橋梁が不通になった時の、生活圏ごとの経済的孤立度を数字で可視化する

見送り:混雑・差別化あり/58.9点

重要インフラの被災ニュースを機に、避難誘導の手順書改訂を防災会議へ通す

見送り:混雑・差別化あり/57.4点

種 2 認知症予防と早期発見
デイサービスの連絡帳から、利用者の意欲低下の兆候を家族へ的確に伝えられる状態をつくる
現場と組織を動かす人手を動かせる人これから登る人AIで作る既存業務の代替個人でも始められる
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どう作るか
この案が強いのは
住まい探しの条件履歴から、独居高齢者が自活困難になる時期を先回りして察知できるようにする
現場と組織を動かす人手を動かせる人これから登る人AIと対話して筋道を探す測れなかったものを測る自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
AIに何から聞くか
この案が強いのは
セッション発言録 この話題は〈第4回・「戦略への視座」の節〉につながります —
第4回「戦略への視座」の記録を読む →
この話題で出たほかの案(6件)
運動習慣の有無だけでなく、社会的孤立の度合いから病気リスクを捉え直す事業へ転換する
戦略を預かる人戦略を組み替える産業構造そのものを変える自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どの前提を疑うか
この案が強いのは
社内チャットの投稿テンポの変化から、本人が気づかない不調をチームで支えられるようにする
現場と組織を動かす人これから登る人組織を動かす既存業務の代替個人でも始められる
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
誰を、どう動かすか
この案が強いのは
通話ログに現れる顧客の認知低下の兆候を、現場全員が見逃さず察知できる体制にする
戦略を預かる人手を動かせる人これから登る人誰も測っていないものを測る測れなかったものを測る自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
何を、どう測るか
この案が強いのは
健診の判定基準を待たず、暮らしの違和感から受診につながる地域にする
現場と組織を動かす人人に呼びかけて始める産業構造そのものを変える自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
誰に、どう呼びかけるか
この案が強いのは
通話ログに現れる顧客の認知低下の兆候を、現場全員が見逃さず察知できる体制にする

見送り:混雑・差別化あり/53.4点

健診の判定基準を待たず、暮らしの違和感から受診につながる地域にする

見送り:混雑・差別化あり/53.2点

種 3 無料Gemini制限変更
制約が厳しくなった画面の向こうで、これまで以上の正確な回答を引き出す
これから登る人AIと対話して筋道を探す測れなかったものを測る個人でも始められる
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
AIに何から聞くか
この案が強いのは
この話題で出たほかの案(7件)
外部AIの急な仕様縮小に振り回されず、自社の利益構造を守り抜く体制にする
戦略を預かる人戦略を組み替える産業構造そのものを変える自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どの前提を疑うか
この案が強いのは
軽量モデルでも業務品質を落とさない指示文の型を、チームの全員に配り切る
手を動かせる人AIで作る既存業務の代替個人でも始められる
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どう作るか
この案が強いのは
ベンダー非依存の実務知見を標準化する「乗り換え・併用前提」のアーキテクチャ共有会
現場と組織を動かす人手を動かせる人人に呼びかけて始める産業構造そのものを変える自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
誰に、どう呼びかけるか
この案が強いのは
日常業務で使うAIの性能低下に現場が戸惑う前に、次の実務環境を整えきる
現場と組織を動かす人組織を動かす既存業務の代替自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
誰を、どう動かすか
この案が強いのは
主要AIプラットフォームの規約改定が、国内の中小事業者に与える実損を可視化する
戦略を預かる人誰も測っていないものを測る測れなかったものを測る自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
何を、どう測るか
この案が強いのは
日常業務で使うAIの性能低下に現場が戸惑う前に、次の実務環境を整えきる

見送り:混雑・差別化あり/53.5点

主要AIプラットフォームの規約改定が、国内の中小事業者に与える実損を可視化する

見送り:混雑・差別化あり/49.1点

種 4 八丈島沖ダイバー救助
直前キャンセルでも事業者が困窮しない仕組みをつくり、危険な海の催行を根本から止める
戦略を預かる人戦略を組み替える産業構造そのものを変える自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どの前提を疑うか
この案が強いのは
見慣れたはずの海況変化から、事故の予兆を誰もが見落とさない現場を作る
これから登る人人に呼びかけて始める既存業務の代替個人でも始められる
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
誰に、どう呼びかけるか
この案が強いのは
この話題で出たほかの案(6件)
浮上地点がずれたダイバーの流失位置を、通報後数分で絞り込めるようにする
手を動かせる人誰も測っていないものを測る測れなかったものを測る個人でも始められる
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
何を、どう測るか
この案が強いのは
荒天予報の日に無理な出港を強いられるガイドが一人もいない海にする
戦略を預かる人AIと対話して筋道を探す産業構造そのものを変える自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
AIに何から聞くか
この案が強いのは
港ごとの局所的な風とうねりを可視化し、沖合の危険を誰もが事前に察知できるようにする
手を動かせる人AIで作る測れなかったものを測る個人でも始められる
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
どう作るか
この案が強いのは
海の危険度を示すベテランの暗黙知を、経験が浅い店番でも即座に共有できるようにする
現場と組織を動かす人組織を動かす既存業務の代替自社の戦略転換
この案をもう少し詳しく
事業として
勝てる理由
誰を、どう動かすか
この案が強いのは
港ごとの局所的な風とうねりを可視化し、沖合の危険を誰もが事前に察知できるようにする

見送り:混雑・差別化あり/59.6点

海の危険度を示すベテランの暗黙知を、経験が浅い店番でも即座に共有できるようにする

見送り:混雑・差別化あり/56.2点

この中に、あなたのWHYはありますか。
なければ、どこがズレていますか。

違和感のほうが、自分の言葉が出てきやすいはずです。
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