記事に登場した論点
過去のセッションで語られた論点のうち、
毎朝の読み解きが実際に引いたものを、登場回数の多い順に並べています。
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よく登場する論点
上位10件
S02-01
前提が変わると勝者が入れ替わる（インターネットの例）
21件
S03-02
対話・指示待ち型 → 黒子型 → エージェンティックAIへ
20件
S02-02
戦略とは何か（VRIO・モート）
18件
S02-05
注目ニュース（Fable停止・IPO）と安全保障
17件
S01-17
APIキーは取り扱い注意
16件
S04-07
VLA ― 書かれた通りではなく、考えた通りに動く
12件
S01-24
基盤モデルのつばぜり合い
10件
S03-16
250名分の仕事が浮く、という設定
10件
S01-03
ツールとしてのAI → 戦略としてのAI（AIトランスフォーメーション）
8件
S04-11
現場に眠る映像・音声・図面が競争資産に（スライド）
7件
プロジェクトの前提
2件第1回
16件：人間の認知容量の解除 ── 情報×AIの戦略インパクト
S01-17
APIキーは取り扱い注意
16件
S01-24
基盤モデルのつばぜり合い
10件
S01-03
ツールとしてのAI → 戦略としてのAI（AIトランスフォーメーション）
8件
S01-15
自分でシステムを作る（AIコーディング × Colab）／エラーは直させる
4件
S01-16
APIとスケール／従量課金
4件
S01-02
AI便利活用講座の延長線上にはない
3件
S01-05
Howは簡単になった、問題は「何をやるか」
2件
S01-14
産業転換シナリオ（4業界）
2件
S01-01
失われた30年の相似形（始まりの物語）
1件
S01-07
AI活用の3段階（対話→作らせる→システムから）
1件
S01-09
課題感を持つのは人間
1件
S01-13
プロを分けるのは「ファーストドラフトへの不満」
1件
S01-18
競争優位の源泉がシフトする
1件
S01-19
AI駆動型の営業部隊（個別化の経済性）
1件
S01-20
大規模処理と因果連鎖
1件
S01-27
モデルとカットオフの基礎
1件第1回の流れを最初から読む →
第2回
6件：AIと共に、戦略の大転換を考える
S02-01
前提が変わると勝者が入れ替わる（インターネットの例）
21件
S02-02
戦略とは何か（VRIO・モート）
18件
S02-05
注目ニュース（Fable停止・IPO）と安全保障
17件
S02-THEME
第2回のテーマ
2件
S02-13
AIはもう「価値創造の前提」
1件
S02-22
次回予告：組織レイヤー（第3回 7/21・8/3）／物理世界（第4回 8/18・9/3）
1件第2回の流れを最初から読む →
第3回
10件：AI戦略 × 組織レイヤーへのインパクト
S03-02
対話・指示待ち型 → 黒子型 → エージェンティックAIへ
20件
S03-16
250名分の仕事が浮く、という設定
10件
S03-03
Human-AI Interaction（人間チーム×AIチーム）
5件
S03-17
事業デザインとの違い＝全員を満たす必要
2件
S03-01
第3回は第2層（組織変革）
1件
S03-15
作ってから考える（AIネイティブな開発速度）
1件
S03-19
社員へのヒアリングはバーチャルでできる
1件
S03-22
AI時代の困難さにも、AIの力で
1件
S03-24
参加者は4類型 ― 磨きたいものと持ち寄れるもの（8/3追加）
1件
S03-THEME
第3回のテーマ
1件第3回の流れを最初から読む →
第4回
11件：物理世界に接地したAIは、競争のルールをどう書き換えるか
S04-07
VLA ― 書かれた通りではなく、考えた通りに動く
12件
S04-11
現場に眠る映像・音声・図面が競争資産に（スライド）
7件
S04-08
Sense→Think→Act はあらゆる業種に共通
4件
S04-10
競争軸は「ループの回転速度」へ
4件
S04-03
半年前の独自価値が、半年後には標準機能に
3件
S04-06
音声認識も同じ ― 思考がついた
3件
S04-09
ループの中に、人がどう入るか（Human-in-the-loop）
2件
S04-13
「AIで作れるもの」の値段は下がり続ける
2件
S04-16
内製が商談の壁になっている
2件
S04-02
簡単に作れる＝他社も作れる、という表裏
1件
S04-05
「これは猫だ」から「この写真から考えられること」へ（VLM）
1件第4回の流れを最初から読む →