AI戦略実践プロジェクトライブラリー
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記事に登場した論点

過去のセッションで語られた論点のうち、 毎朝の読み解きが実際に引いたものを、登場回数の多い順に並べています。 押すと、その論点が登場した記事と、一緒に引かれた論点へ辿れます。
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よく登場する論点

上位10件
S02-01 前提が変わると勝者が入れ替わる（インターネットの例） 39件 S02-05 注目ニュース（Fable停止・IPO）と安全保障 39件 S02-02 戦略とは何か（VRIO・モート） 37件 S03-02 対話・指示待ち型 → 黒子型 → エージェンティックAIへ 30件 S01-24 基盤モデルのつばぜり合い 21件 S04-07 VLA ― 書かれた通りではなく、考えた通りに動く 20件 S04-11 現場に眠る映像・音声・図面が競争資産に（スライド） 18件 S01-17 APIキーは取り扱い注意 17件 S03-16 250名分の仕事が浮く、という設定 15件 S04-10 競争軸は「ループの回転速度」へ 12件

プロジェクトの前提

3件
P00-04 空いているのは「戦略×実践」の右上 5件 P00-06 WHYを持つ人とHOWを持つ人がつながる 2件 P00-03 Howは簡単になった。問題は「何をやるか」 1件プロジェクトの前提の流れを最初から読む →

第1回

18件：人間の認知容量の解除 ── 情報×AIの戦略インパクト
S01-24 基盤モデルのつばぜり合い 21件 S01-17 APIキーは取り扱い注意 17件 S01-03 ツールとしてのAI → 戦略としてのAI（AIトランスフォーメーション） 10件 S01-18 競争優位の源泉がシフトする 9件 S01-15 自分でシステムを作る（AIコーディング × Colab）／エラーは直させる 8件 S01-16 APIとスケール／従量課金 8件 S01-19 AI駆動型の営業部隊（個別化の経済性） 5件 S01-02 AI便利活用講座の延長線上にはない 4件 S01-05 Howは簡単になった、問題は「何をやるか」 4件 S01-14 産業転換シナリオ（4業界） 3件 S01-09 課題感を持つのは人間 2件 S01-01 失われた30年の相似形（始まりの物語） 1件 S01-04 空いている右上の象限（戦略×実践） 1件 S01-07 AI活用の3段階（対話→作らせる→システムから） 1件 S01-13 プロを分けるのは「ファーストドラフトへの不満」 1件 S01-20 大規模処理と因果連鎖 1件 S01-23 仕組み化（GAS・配信・アプリ化）とClaude Code 1件 S01-27 モデルとカットオフの基礎 1件第1回の流れを最初から読む →

第2回

12件：AIと共に、戦略の大転換を考える
S02-01 前提が変わると勝者が入れ替わる（インターネットの例） 39件 S02-05 注目ニュース（Fable停止・IPO）と安全保障 39件 S02-02 戦略とは何か（VRIO・モート） 37件 S02-13 AIはもう「価値創造の前提」 6件 S02-20 自分がやらなければ、競合がやる 5件 S02-19 スケールと継続（2-6-2／積み重ね） 4件 S02-21 サイトもAI前提で作る（AIネイティブ設計） 3件 S02-23 AIを「足場」としてどこに置くか 3件 S02-16 体験自体がAI駆動（Claude Codeで開発） 2件 S02-THEME 第2回のテーマ 2件 S02-06 「何を作るか」のセンスに価値が集約 1件 S02-22 次回予告：組織レイヤー（第3回 7/21・8/3）／物理世界（第4回 8/18・9/3） 1件第2回の流れを最初から読む →

第3回

16件：AI戦略 × 組織レイヤーへのインパクト
S03-02 対話・指示待ち型 → 黒子型 → エージェンティックAIへ 30件 S03-16 250名分の仕事が浮く、という設定 15件 S03-03 Human-AI Interaction（人間チーム×AIチーム） 9件 S03-11 軽量モデルでもコードは書ける／無料版の落差と依存リスク 4件 S03-17 事業デザインとの違い＝全員を満たす必要 4件 S03-01 第3回は第2層（組織変革） 2件 S03-04 SECIモデルをAIで加速する 2件 S03-09 全件処理でも15円、30人同時でも止まらない 2件 S03-15 作ってから考える（AIネイティブな開発速度） 2件 S03-21 言うのは簡単、作れるかが勝負 2件 S03-22 AI時代の困難さにも、AIの力で 2件 S03-26 A社の3年後 ― 競争優位の源泉が入れ替わる（8/3追加） 2件 S03-06 暗黙知は、ログの端々から表出できる 1件 S03-19 社員へのヒアリングはバーチャルでできる 1件 S03-24 参加者は4類型 ― 磨きたいものと持ち寄れるもの（8/3追加） 1件 S03-THEME 第3回のテーマ 1件第3回の流れを最初から読む →

第4回

17件：物理世界に接地したAIは、競争のルールをどう書き換えるか
S04-07 VLA ― 書かれた通りではなく、考えた通りに動く 20件 S04-11 現場に眠る映像・音声・図面が競争資産に（スライド） 18件 S04-10 競争軸は「ループの回転速度」へ 12件 S04-08 Sense→Think→Act はあらゆる業種に共通 11件 S04-09 ループの中に、人がどう入るか（Human-in-the-loop） 7件 S04-03 半年前の独自価値が、半年後には標準機能に 6件 S04-14 4つの問い（作れるか・勝てるか・内製に勝るか・続くか） 6件 S04-06 音声認識も同じ ― 思考がついた 5件 S04-16 内製が商談の壁になっている 5件 S04-13 「AIで作れるもの」の値段は下がり続ける 4件 S04-02 簡単に作れる＝他社も作れる、という表裏 3件 S04-18 軽量モデルの速さが「使えるか」を決める 3件 S04-32 独自データと、顧客との関係性（9/3追加） 3件 S04-THEME 第4回のテーマ 3件 S04-15 生産性改善 → 独自価値 → 新事業の3段階 2件 S04-05 「これは猫だ」から「この写真から考えられること」へ（VLM） 1件 S04-12 チャットAIと「業務が回る仕組み」の段差 1件第4回の流れを最初から読む →

第5回

16件：AI戦略の未来シナリオ
S05-04 深度指標 D0〜D4（今回の新しい目盛り） 4件 S05-08 成功体験ゆえに変化できない 4件 S05-34 対話で使うか、仕組みで全員に使わせるか（10/2追加） 3件 S05-01 誰も答えを持っていない問いに、AIでどう迫るか 2件 S05-05 D4の実例 ― 書店とテレビ局 2件 S05-14 各社の公表はD0〜D1、AIが出す案はD2〜D4 2件 S05-38 1億円が100円なら、1000回使える（10/2追加） 2件 S05-07 4業界に共通する「止まり方」 1件 S05-15 大量生成の後始末 ― 束ねる工程 1件 S05-19 「あのときのIF」を描けるということ 1件 S05-22 トーンは調整できてしまう（だから信じて従うものではない） 1件 S05-23 それでも、選択肢が目に見えるようになる 1件 S05-26 APIの学習利用と機密情報 1件 S05-30 本当の問題は「共有と納得」の側にある（10/2追加） 1件 S05-32 30年前、アクセンチュアの成長を誰が想像したか（10/2追加） 1件 S05-35 顧客が自分でできる前提で、プロは仕事をしなければならない（10/2追加） 1件第5回の流れを最初から読む →

第6回

2件：AI対話と企業の命運 ── 答えのない問いをAI対話で…
S06-01 AIの使い方は「答えのある作業」と「答えのない問い」に分かれた 1件 S06-03 全員の手元に賢いAIがあるのに、戦略構想はレベルアップしていない 1件第6回の流れを最初から読む →
回へ移動7回
P00プロジェクトの前提 3件 S01人間の認知容量の解除 ── 情報×AIの戦略インパクト 18件 S02AIと共に、戦略の大転換を考える 12件 S03AI戦略 × 組織レイヤーへのインパクト 16件 S04物理世界に接地したAIは、競争のルールをどう書き換えるか 17件 S05AI戦略の未来シナリオ 16件 S06AI対話と企業の命運 ── 答えのない問いをAI対話で解く… 2件
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P00プロジェクトの前提 3件 S01人間の認知容量の解除 ── 情報×AIの戦略インパクト 18件 S02AIと共に、戦略の大転換を考える 12件 S03AI戦略 × 組織レイヤーへのインパクト 16件 S04物理世界に接地したAIは、競争のルールをどう書き換えるか 17件 S05AI戦略の未来シナリオ 16件 S06AI対話と企業の命運 ── 答えのない問いをAI対話で解く… 2件
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