基礎モデルFoundation Model

第2回のセッションで、1か月分のニュースから経営を揺らす上位10件を選び出し、上場や安全保障をめぐる関心の度合いを見比べました。その物差しで見ると、アンソロピックが日本で約5500億円の募集に動き、IPOを控えて売上高を伸ばす一方、巨額の損失や計算資源の購入契約を抱えているという事実は、AI企業の急成長を支える資本調達の圧倒的な規模を裏付けています。

第4回のセッションで提示されたのは、参入に必要なものが変わり、優位の源泉がどこへ移ったかを見極める視点でした。Cohereの大規模な資金調達は、企業向けAIモデルの開発やインフラ拡充を加速させます。巨額の投資が集まる中で、他社や顧客自身による内製に対して売り手として何を担い、一時的ではない構造的な優位を築けるかが、今後の競争の分かれ目になりそうです。

第2回のセッションで、公平を期してClaude・GPT・Geminiの3社に戦略案を審査させ、競争の原理を変えたかという基準で競わせました。GoogleがClaude Opus 5.5を指標で抜いたと示すこの発表は、まさに審査役として並べた基盤モデル同士の激しい首位争いが現在進行形であることを浮き彫りにしています。

セッションでは「基盤モデルは日々入れ替わります。全部をクロスして使いながら、常に一番いいものを使えるポジションを取るのがいい」と語られていました。各社の首位争いが激化するなか、特定の単一モデルに過度に依存せず、新たな有力モデルの登場に合わせて柔軟に組み合わせを切り替えられる設計こそが、組織にとって持続的な競争優位の源泉になるのではないでしょうか。

セッションでは「基盤モデルは日々入れ替わる」ため、全部をクロスして使いながら常に一番いいものを使えるポジションを取る重要性が語られていました。DeepSeekによる巨額の資金調達は、オープンウェイトモデルの競争力を一段と押し上げ、モデル間のつばぜり合いを加速させます。特定モデルへの過度な依存を避け、進化し続けるモデル群をどう組み合わせるかが、組織の競争優位を左右する局面に入っています。

セッションでは、大手が自社AIを内製しようとして商談の壁になっている状況が共有されていました。しかしSAPの業績拡大が示すように、基幹システムと密接に結びついた開発環境や業務特化型のAIは、単なる基盤モデルの内製志向を超えて外部導入が進む領域になり得ます。汎用AIの内製化議論と、基盤ベンダーが提供する組み込み型ツールへの投資がどう棲み分けられていくのか、企業の選択が問われています。

基盤モデルのつばぜり合いが巨額の資金調達を伴って激化する中、特定モデルへの依存は事業リスクになり得ます。セッションでは「全部をクロスして使いながら、常に一番いいものを使えるポジションを取るのがいい」と確認しました。競争優位を築く本質は、激変するモデル群の勝敗に賭けることではなく、それらの組み合わせ方を柔軟に工夫し続けられる組織構造を整えることにあるのではないでしょうか。

セッションでは「勝てるか ― 優位の源泉はどこに移ったか」「続くか ― 一時的な優位と構造的な優位の分かれ目はどこか」という問いを確認しました。中国の産業界から2.4兆円規模の資金を集めるDeepSeekの動きは、基盤モデル開発において計算リソースを支える資本力が依然として強力な参入障壁であることを示しています。巨額投資による優位が一過性で終わるのか、構造的な強みに昇華するのかが問われています。

Meta社が強力なオープンソースモデルを打ち出すなど、基盤モデルのつばぜり合いは加速しています。セッションでは「基盤モデルは日々入れ替わります。全部をクロスして使いながら、常に一番いいものを使えるポジションを取るのがいい」と語られていました。単一の提供元に依存せず、オープンな技術も含めて組み合わせを工夫し続ける柔軟な設計こそが、変化の激しい市場での競争優位につながります。

前回は次世代モデルの発表として紹介しましたが、今回はAPI利用料金が入力100万トークンあたり2ドルと判明しました。セッションでは、基盤モデルが日々入れ替わるなかで、全部をクロスして使いながら常に一番いいものを使えるポジションを取るのがよいと語られていました。性能とコストの双方が動く環境下では、単一基盤への依存を避け、最新の選択肢を柔軟に組み合わせる設計力こそが競争優位の源泉になるのではないでしょうか。