ソニーグループのAI戦略電機・半導体
生成AIを映像制作に使って制作の速度と生産性を高め、クリエイターが安心して使える制作基盤をめざします。報道では、Sony Music EntertainmentがSunoを著作権侵害で提訴しています。
ソニーグループのAIの取り組みについて、集めた報道と会社自身の発表を新しい順に積み上げたページです。報道と発表を分けて示し、同業の動きと並べて読めます。
最近の報道と発表から
このライブラリーが集めた報道と、会社自身の発表(有価証券報告書・決算説明などの資料と、発表・リリース)から、ソニーグループのAIの取り組みを新しい順に並べています。網羅しているわけではありません。報道は報道機関の記事で、会社が発表していない内容も含まれます。報道の行は、記事の本文からAIが取り出したその会社の動きです。日付は報道日・資料の日付です。
同業と並べる電機・半導体・8社
同じ業界で、会社自身の資料にAIの取り組みが書かれている会社を並べ、テーマごとの数を比べています。
数は、各社が出した資料(有価証券報告書・統合報告書・決算説明資料など)の中で、AIの取り組みを書いた文の数です。並べた8社の資料は2019年9月〜2026年11月のもの(合わせて29本・436件)。
| 会社 | 製品・サービスへの組み込み | 製造・現場・物流 | 社内業務の効率化 | 人材・組織・体制 | AI基盤・データ・計算資源 | 新規事業・収益化 | 投資・提携・買収 | 研究開発・設計 | ガバナンス・リスク管理 | 顧客接点・営業 | 合計 | 最新 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ソニーグループ国内 | 10 | 1 | 1 | 1 | 2 | 5 | 2 | 1 | 23 | 6月18日 | ||
| 日立製作所国内 | 19 | 31 | 19 | 17 | 7 | 14 | 11 | 9 | 4 | 5 | 136 | 11月3日 |
| AMD海外 | 43 | 1 | 8 | 7 | 1 | 15 | 2 | 1 | 78 | 11月4日 | ||
| NVIDIA海外 | 35 | 1 | 1 | 4 | 14 | 4 | 4 | 2 | 3 | 68 | 2月25日 | |
| パナソニック ホールディングス国内 | 7 | 9 | 11 | 6 | 3 | 3 | 1 | 2 | 3 | 2 | 47 | 6月19日 |
| Broadcom海外 | 23 | 1 | 2 | 2 | 8 | 1 | 2 | 39 | 9月2日 | |||
| 三菱電機国内 | 5 | 4 | 6 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 23 | 6月19日 | ||
| キオクシアホールディングス国内 | 10 | 7 | 1 | 4 | 22 | 6月24日 |
数は、会社自身の資料からAIに関わる文として取り出した数です(テーマ・段階は文からの判定)。資料の出し方・頻度は会社によって違います。
集めたニュースでの登場週ごと・2026年5月11日〜2026年11月7日
このライブラリーが毎朝集めているニュースのうち、社名が出た記事の数です。世の中の報道の総量ではありません。並べた会社は「同業と並べる」の表と同じ会社(7社)です。棒の高さは会社ごとの目盛りで、推移の形を比べられます(「同じ目盛り」に切り替えると、数の差が見えます)。
会社自身の発表の記録新しい順・23件
ソニーグループ自身の資料(有価証券報告書・決算説明など)から、AIに関わる文をそのまま引いています。色の札は「何を変えるか」、点線の札は「どこまで来たか」で、どちらも文からの判定です(会社がそう名乗っているわけではありません)。
「プラットフォームビジネスでは、AIが大規模な効率化や、一人ひとりに最適化された体験の提案を推進。また、AIと機械学習への継続的な投資により、映像表現のさらなる進化を追求し、より高品質なプレイヤー体験を提供。」
「今後もソニーが持つ技術と生成AIを統合することで、クリエイターが感性を最大限に拡張し、安心して利用できる制作基盤の確立をめざす。」
「バンダイナムコと、生成AIを含む最新技術の活用に関する試験的な取り組みを継続し、映像制作の大幅な速度向上や、一人あたりの生産性向上といった成果を確認。」
「ソニーの全ての役員及び従業員がソニーグループの価値観や新たな社会規範に沿ってAIの活用や研究開発を行うための指針である「ソニーグループAI倫理ガイドライン」等を策定し、運用しています。」
「加えて、ソニーは、売上の拡大及び収益性の向上を図るために、ハードウェア、AIを含むソフトウェア、エンタテインメント・コンテンツ及びネットワークサービスの統合を促進させること、消費電力を最小限に抑えること、ならびにそのような統合の効果を達成するための研究開発への投資が不可欠であると考えています。」
「また、AIを活用して、スタジオの創造性をさらに引き出し、プレイステーションの体験をさらに向上させることに取り組んでいます。」
「スタジオビジネスでは、制作チームがより豊かな世界観やゲーム体験の創出に注力できるよう、AIを活用したツールによる生産性の向上を図っています。」
「プラットフォームビジネスでは、プレイステーションストアにおける決済処理の効率化やユーザー一人ひとりに最適化されたコンテンツの提案へのAIの活用に取り組んでいます。また、AI及び機械学習への投資を通じて映像表現のさらなる進化を追求し、より高品質なゲーム体験の提供をめざします。」
「さらに、様々なパートナーと連携して、革新的な音楽コンテンツの創出や新しいアイデアの実現のためのツールとしてのAI等の最先端技術の活用を探求するとともに、ライセンス契約を通じた新たな収益チャネルの開拓・拡大を進めていきます。」
「同時に、アーティストの権利保護やAIで生成された楽曲に関する消費者への透明性の確保等にも引き続き取り組んでいきます。」
ほかの13件を見る
「本提携により、ソニーの高い設計技術とTSMCのプロセス・製造技術を組み合わせ、高密度化等の将来のイメージセンサーの技術競争力を大きく高めていくことに加えて、車載やロボティクス等の「フィジカルAI」応用領域における新たな機会の探索・対応も進めていく方針であり、将来のイノベーションやさらなる技術発展に向けた基盤を築くことをめざします。」
「昨今進化が続くAIについては、人の力を引き出し、事業の価値を高めるものという考え方のもと、活用を進めていきます。」
「クリエイターの創作活動の支援のみならず、その権利保護やIPの適正な利用も重視しており、未許諾楽曲の検知等、権利侵害や不正利用の防止に資する技術の研究開発も進めています。」
「GT Sophyは、強化学習技術を用いて開発された革新的かつ最高水準のゲームプレイエージェントであり、世界トップクラスのグランツーリスモプレイヤーと競い合うことが可能です。GT Sophy 3.0は、これまでのバージョンで培われた技術と成果を基盤に、より高い挑戦性とリアリティを兼ね備えたレース体験を実現しています。」
「AIによって強化された超解像技術「PlayStation スペクトルスーパーレゾリューション(以下「PSSR」)」の進化版を、2026年2月にPlayStation®5Proのユーザーに向けて配信を開始しました。」
「現実空間や物体を高品質な3DCGアセットとして生成するXYNの空間キャプチャーソリューションを開発し、2025年11月にはベータ版の提供を開始しました。本ソリューションでは、ミラーレス一眼カメラ、専用アプリ及び独自のクラウドアルゴリズムを組み合わせることで、専門スキルに依存せずフォトリアルな3次元データを生成することが可能です。」
「当事業年度において、取締役会は、四半期ごとのソニーグループ経営状況のレビュー、金融事業のパーシャル・スピンオフを含むソニーグループの事業ポートフォリオに関する検討、第五次中期経営計画の進捗及び振り返り、2026年度事業計画の策定及び重要な戦略的M&Aに関する事項に加え、長期ビジョン「Creative Entertainment Vision」の具現化に向けた取り組み、グループ全体でのAI活用の取り組み、倫理・コンプライアンス・プログラム等の内部統制体制の運用状況、サイバーセ…」
「AI等の最先端技術の活用を探求し、価値を創造するとともに、アーティストの権利保護にも取り組む。」
「さらに、ソニー株式会社では、生成AIモデルの急速な進化にともなうフェイク画像や虚偽情報の拡散のまん延等の課題に対処し、画像コンテンツの信頼性を高めるため、C2PA *6規格準拠とソニー独自のデジタル署名技術により、撮影画像の真正性を検証する真正性カメラソリューションを、報道機関をはじめ、報道に関わるフォトグラファーに提供しています。」
「また、様々なパートナーと連携して、革新的な音楽コンテンツの創出や新しいアイデアの実現のためのツールとして、AI等の最先端技術の活用を探求するとともに、アーティストの権利保護にも引き続き取り組んでいきます。」
「テクノロジーに関しては、Web3関連技術を活用したBorderlessDigitalBankingサービスの開発、ライフプランナー向けの営業支援等におけるデータ解析・利活用、AIによる顧客対応アシスト、ゲーム関連技術やコンテンツのリハビリ用途への活用等、ソニーグループが持つ技術やIP、エンタメを活用することで、非金融から金融へのシームレスな顧客体験の創出を図ります。」
「この方向性のもとで、現事業の技術基盤に加え、新たな事業展開を可能とする技術基盤を構築することで、ソニーの将来のため、特に「センシング」「AI」「仮想空間」の3つの技術領域を中核とし、「クリエイティビティ」、「IP価値」、そして「ファンエンゲージメント」を最大化させる、クリエイションテクノロジー群の研究開発の推進を図ります。」
「AIによって強化された超解像技術「PlayStationスペクトルスーパーレゾリューション(PSSR)」によって映像のディテールが大幅に向上し、極めて鮮明なビジュアルを実現します。」
報道の要点新しい順・10件
集めた記事の本文から、ソニーグループ自身のAIに関わる動きを、AIが取り出したものです(人は確かめていません)。同じ動きを伝えた記事は1つにまとめ、日付は最初に伝えた記事の日です。括弧の中は、実際に動いた子会社です。札は発表の記録と同じく、本文からの判定です。
このライブラリーの読み解き2本
毎朝の読み解き(タブ「今日」)でソニーグループを取り上げた日です。
読み解きを読む
セッションでは「戦略とは、競合がいて顧客が動くなかで、独自価値・競争優位性・模倣困難性 ―― モート(堀)をどう作るかを考えること」と語られていました。ソニーのエレクトロニクス部門によるタムロン買収提案は、まさにこの「モート」を再構築し、競争優位性を確立しようとする動きと解釈できます。AIがゲームのルールを書き換える中で、エレキ部門がM&Aを通じて新たな「堀」を築き、本質的な転換を図ろうとしている可能性を示唆しています。
読み解きを読む
今回のニュースは、AIモデルの学習データに関する著作権侵害が問われた事例です。セッションで「APIキーは入社1日目に注意されるようなもの」と語られたように、AIの利用には倫理的・法的なリスクが伴います。AIの能力を最大限に引き出すためには、技術的な側面だけでなく、データ利用の透明性やコンプライアンスといった、組織としての戦略的な対応が不可欠であることを示唆しています。
つながり
集めた記事で一緒に名前が出たものと、同じ業界の会社です。課題の種は、AIが書いた挑戦案です(実際の事例ではありません)。
道具の棚
一緒に名前が出た会社
同じ業界の会社 15社
一緒に出る言葉
- 生成AI(Generative AI)一緒に出た記事 13本
- エージェント一緒に出た記事 9本
- 画像生成AI(Image Generation)一緒に出た記事 2本
課題の種に出たところ 12案
- AI時代のクリエイター支援モデルで、持続可能なエコシステムを築く2026年9月1日・エンタメ・スポーツ・経営と企画
- 自分の業務経験を活かし、AIが扱う「データ」の法的・倫理的リスクを洗い出す2026年9月1日・業界を問わない・管理部門
- AI生成コンテンツが社会に与える文化的影響度を定量的に把握する2026年9月1日・メディア・広告・経営と企画
- 文化産業の模倣リスクを先読みし、新たな市場の種を見つける2026年9月1日・エンタメ・スポーツ・経営と企画
- AIが生成したコンテンツの「創造性」を客観的に評価する基準を確立する2026年9月1日・エンタメ・スポーツ・経営と企画
このページについて
- 作り方
- 会社自身の資料(有価証券報告書・決算説明など)からAIに関わる文を自動で取り出し、毎朝集めるニュースの社名の出方と合わせて積んでいます。集めた範囲の記録で、会社の方針のすべてではありません。人は内容を確かめていません。
- 報道と発表
- 出典が会社自身(資料・ニュースリリース・公式サイト)なら「発表」、それ以外の媒体なら「報道」の札を付けています。報道には、会社が発表していない内容(取材による報道・観測記事)も含まれます。
- 報道の要点
- 集めた記事の本文から、その会社自身のAIに関わる動きをAIが取り出したものです。記事が別の会社の話と判定されたときは、この会社の記事(最近の記事・登場の推移・つながり)に数えていません。
- 札
- 「何を変えるか」「どこまで来たか」「テーマ」は、文からの判定です。
- 同業
- 同じ業界で、会社自身の資料にAIの取り組みが書かれている会社が3社以上あるときだけ並べます。3社に満たないときは、同じくくり(製造業・金融など)の会社を足して並べます。
- 日付と更新
- 日付は報道日・資料の日付。毎朝更新、最終更新 2026年11月7日。
- このライブラリー
- AI戦略ライブラリーは、AI戦略実践プロジェクトの一環で作っています。 プロジェクトは、事業を動かす方々がAIを前提にした戦略を実際に作り・動かす実践の場で、月1回のセッションがあります(参加費とお申し込み)。 ほかの会社は戦略の棚から。